2月20日，城建集团公司召开专题工作会议，研究部署强化企业内控管理工作、资产盘活工作和安全稳定工作。集团公司班子成员，相关部室、子公司负责人参加会议。
会上，传达了市国资委主任朱之衡在全市国资系统强化企业内控管理工作会议上的讲话精神，进一步强调要提高认识，深刻理解企业内控管理的重要性和紧迫性。同时，要直面问题，有针对性地补短板、强弱项，进一步压实责任，全力提升企业内控管理水平。
会议决定，成立以党委书记、董事长冷伟，党委副书记、总经理丁勇为组长的公司加强内控管理工作专班，其他班子成员任副组长，制定工作方案，全面梳理、完善公司内控管理制度，实现依靠制度管人管事管物，有效提升公司内控管理水平。
会议肯定了近年来公司在内控管理方面取得的进步，但也指出公司仍然在制度建设、制度更新、制度执行等方面存在的漏洞。各部门要进一步明晰职责，排查职责内的管理制度是否健全，是否存在漏洞，是否需要调整。要进一步明确公司决策和执行的程序，不仅要有制度，更要有可执行标准。各项制度要实现上下对接，出台前要广泛征求意见，切实提高制度的可操作性。
第二项议程对资产盘活工作作出部署。会议传达了吉发集团公司资产盘活专题会议精神，要求各部门要尽快摸清家底，快速推进，将无效资产转化为有效资产。
会议还研究了安全稳定工作，要求各部门要进一步排查隐患，尽力化解矛盾。
